Migliora le prestazioni dei tuoi collaboratori (eLearning)


Tecniche e strumenti per migliorare le prestazioni delle persone che lavorano con te (e le tue...)

Codice corso: TC-GC-MIGPRE-IT.04


 da 26 recensioni

Contenuti e caratteristiche del corso


SCHEDA SINTETICA DEL CORSO
Perché un corso per migliorare le prestazioni dei collaboratori? Il feedback è fondamentale nel miglioramento delle prestazioni dei collaboratori e il colloquio di valutazione delle prestazioni (performance appraisal) ha un ruolo importantissimo nel più generale processo di performance management. Un corso di formazione capace di aiutare i capi a migliorare nella gestione del feedback e del colloquio di valutazione può avere un impatto decisivo nel miglioramento delle prestazioni dell’intera organizzazione.
Ti conviene frequentarlo se…

… sei un manager o un imprenditore e vuoi migliorare nella gestione del feedback
… ti stai preparando ad assumere responsabilità di gestione di persone
… sai di dover migliorare nella gestione delle persone e del rapporto con i colleghi
… gestisci un ruolo che ti porta a interagire con un numero elevato di persone
… sei un professionista della direzione risorse umane e sei chiamato a progettare e/o a gestire processi di performance management

Quanto dura?
Circa 5 ore
Quando puoi studiare?
- Quando vuoi, anche quando hai solo 15 minuti a disposizione: potrai riprendere automaticamente da dove hai lasciato
- Consigliato non studiare più di un capitolo al giorno
Cosa troverai nel corso?

- 12 capitoli principali, della durata massima di 50 minuti
- 8 capitoli di breve durata contenenti una vignetta o la scheda di un film
- Vedi di seguito l’indice del corso e un video di presentazione

Ti annoierai?

- Non credo proprio! La didattica è studiata per aiutarti a imparare dall’esperienza
- Video, esercitazioni, attività interattive, materiale didattico e vignette sono progettati per catturare la tua attenzione ed offrirti un’esperienza di apprendimento unica:

     - 17 video ispirati a situazioni reali
     - 29 esercitazioni e 25 pagine interattive
     - 11 file da conservare e impiegare in futuro (di seguito i titoli)
     - 3 schede e trailer di film inerenti il tema della gestione dei collaboratori
     - 4 vignette e post dal blog dell'autore

Usare un PC o un tablet?
- Puoi impiegare un PC o un dispositivo mobile (tablet/smartphone) dotato di sistema operativo che supporta HTML5 (IOS, Android, Windows)
- Con tablet/smartphone potresti fruire di alcuni contenuti in modo non ottimale: consigliato l’impiego di un PC
- Puoi impiegare le versioni aggiornate dei browser più diffusi: Chrome e Safari offrono di solito prestazioni migliori
L’attestato di partecipazione
Al termine del corso sosterrai un test finale, superato il quale potrai scaricare l’attestato di partecipazione
 
 
 Ecco un breve video (meno di 3 minuti) di presentazione del corso.
 
 
Vuoi saperne di più? Di seguito troverai l’indice del corso e del materiale didattico che puoi conservare e impiegare in futuro.
 
 
Indice del corso

Accanto a ogni capitolo è indicata, fra parentesi, la durata stimata.

  • Introduzione al corso (10 minuti)
  • Come funziona, istruzioni per lo studio (10 minuti)
  • Come interpretare un ruolo di supervisione (10 minuti)
    • La vignetta - Per cominciare (5 minuti)
  • Quattro tipi di feedback (10 minuti)
  • La domanda aperta (30 minuti)
    • Il film – Un capo coraggioso (5 minuti)
  • Il cazziatone (30 minuti)
    • La vignetta – Il cazziator… cortese! (5 minuti)
  • La lode (30 minuti)
    • La vignetta - Hai fatto un buon lavoro! (5 minuti)
  • Efficacia del feedback (10 minuti)
    • La vignetta - Un cazziatone che oggi incasserei senza fiatare (5 minuti)
  • Il colloquio di valutazione delle prestazioni (50 minuti)
    • Il film - Un capo… difficile da gestire (5 minuti)
  • Le trappole del colloquio di valutazione (20 minuti)
    • Il film - Una soluzione "creativa" (5 minuti)
  • Preparazione al test (10 minuti)
    • La vignetta - Per non dimenticare… (5 minuti)
  • Il test finale (30 minuti)
  • Scarica il materiale didattico
  • Scarica l’attestato di partecipazione
Ecco il primo dei capitoli che incontrerai:
fai clic qui se accedi con un personal computer (PC);
fai clic qui se usi un tablet o smartphone che supporta HTML5 (IOS, Android, Windows).
 
Il corso è ambientato in aula: Arduino (il docente) e Ilaria (la sua assistente) ti guideranno in ogni momento.
 
Vuoi ulteriori informazioni sul funzionamento del corso e sulla gestione dello studio?
fai clic qui se accedi con un PC;
fai clic qui se usi un tablet o smartphone che supporta HTML5 (IOS, Android, Windows).
 

Il materiale didattico

Durante il corso farai uso di materiale didattico, che potrai scaricare e/o consultare in futuro. Ecco i titoli:

  • Cazziatone demolitivo e generativo a confronto
  • Lode e panegirico a confronto
  • Le domande aperte e semi-aperte che il capo può impiegare nel colloquio con il collaboratore
  • La guida alla gestione del colloquio di valutazione delle prestazioni
  • Istruzioni per la formulazione di una verifica di comprensione
  • Istruzioni per la formulazione di una riformulazione
  • Schede e trailer di film inerenti il tema della gestione dei collaboratori
  • Vignette e articoli
 
Buon lavoro!
 
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Il docente

Ciao!
Mi chiamo Arduino Mancini e di mestiere faccio il business coach. Mi occupo di gestione del cambiamento e innovazione: formazione (eLearning, in aula e mista) e coaching sono gli strumenti che impiego per raggiungere i risultati desiderati. tibicon è la casa che ospita il mio blog e tanti contenuti.
Qui trovi i miei corsi eLearning, anche in lingua inglese.
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